כאשר ארגונים לוקחים על עצמם פרויקטים של פיתוח, הטמעה או שינוי במערכת הפריוריטי או שעולים צרכים שגוררים איתם פרויקטי פיתוח מורכבים, הם נוטים להיות מורכבים, ארוכים ויקרים. הדבר נכון בעיקר בארגונים גדולים.
לרוב, צוותי פיתוח פנים ארגוניים נותנים את המענה המהיר, היעיל והזמין, בזמן אספקה ועלויות טובים יחסית גם כאשר מדובר בצוות של מתכנתים "ג'וניורים" ועם זאת, לא תמיד הצוות הקיים מקצועי מספיק על מנת לגשת לפרוייקט ולבנות את הפיתוח ברמה הנדרש.
הארגון מעוניין לפתח את הפרויקט המורכב עם המפתחים מבית ועבור זה פיתחנו מענה מותאם- מנטורינג לצוותי פיתוח.
כאשר ארגונים לוקחים על עצמם פרויקטים של פיתוח, הטמעה או שינוי במערכת הפריוריטי או שעולים צרכים שגוררים איתם פרויקטי פיתוח מורכבים, הם נוטים להיות מורכבים, ארוכים ויקרים. הדבר נכון בעיקר בארגונים גדולים.
לרוב, צוותי פיתוח פנים ארגוניים נותנים את המענה המהיר, היעיל והזמין, בזמן אספקה ועלויות טובים יחסית גם כאשר מדובר בצוות של מתכנתים "ג'וניורים" ועם זאת, לא תמיד הצוות הקיים מקצועי מספיק על מנת לגשת לפרוייקט ולבנות את הפיתוח ברמה הנדרש.
הארגון מעוניין לפתח את הפרויקט המורכב עם המפתחים מבית ועבור זה פיתחנו מענה מותאם- מנטורינג לצוותי פיתוח.
